Outsourcing projektów IT

Realizujemy projekty IT w modelu outsourcingowym, przejmując pełną odpowiedzialność za analizę, architekturę, development i wdrożenie systemu. Dostarczamy skalowalne rozwiązania dopasowane do procesów biznesowych i długofalowych planów rozwoju firmy.

Jak wygląda proces współpracy?

1

Analiza i warsztaty

Definiujemy cele biznesowe, zakres projektu i wymagania techniczne.

2

Projektowanie rozwiązania

Tworzymy architekturę systemu i projekt UX/UI.

3

Realizacja

Zespół developerski realizuje projekt zgodnie z ustalonym harmonogramem.

4

Testy, wdrożenie i rozwój

Zapewniamy stabilność, bezpieczeństwo i wydajność systemu oraz wspieramy dalszą rozbudowę i optymalizację rozwiązania.

Na czym polega outsourcing projektu IT?

Outsourcing projektu IT to model współpracy, w którym software house odpowiada za całość realizacji — od analizy biznesowej po wdrożenie i rozwój systemu. W przeciwieństwie do body leasingu:

  • klient nie zarządza zespołem technicznym
  • odpowiedzialność za realizację leży po stronie wykonawcy
  • projekt realizowany jest w oparciu o ustalony zakres i harmonogram

To rozwiązanie dla firm, które chcą skupić się na biznesie, a nie na zarządzaniu developmentem.

Jakie projekty realizujemy w modelu outsourcingowym?

  • Aplikacje webowe
  • Aplikacje mobilne
  • Platformy e-commerce B2B i B2C
  • Systemy CRM i ERP
  • Realizacje integracyjne i automatyzujące procesy

Każdy projekt oparty jest o analizę biznesową i architekturę przygotowaną pod skalowanie.

Zakres odpowiedzialności GOTOMA

W modelu outsourcingu przejmujemy:

  • analizę procesów biznesowych
  • projekt UX/UI
  • architekturę systemu
  • development frontend i backend
  • integracje z ERP, CRM i systemami zewnętrznymi
  • testy i kontrolę jakości
  • wdrożenie i wsparcie powdrożeniowe

Działamy jako zewnętrzny dział IT odpowiedzialny za rezultat.

Najczęściej zadawane pytania

Przejmujemy odpowiedzialność za całość lub część prac projektowych: zespół, proces, dostarczenie funkcjonalności. Po Waszej stronie zostaje przede wszystkim definiowanie celów biznesowych i odbiór rezultatów.

Porozmawiajmy o Twoim projekcie

Opisz swoje potrzeby, a my wrócimy z propozycją dopasowaną do Twojego biznesu.

Porozmawiajmy